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茂化实华2020年半年度董事会经营评述

时间:20-08-27 20:16    来源:同花顺

茂化实华(000637)(000637)2020年半年度董事会经营评述内容如下:

一、概述

上半年主要生产经营情况

2020年上半年,在突如其来的新冠病毒疫情影响下,原油和化工产品价格大幅下降且剧烈波动,市场需求萎缩,加上运输接卸监管严格、装置边生产边检修技改等不利因素影响,公司生产经营难度增大,困难重重。公司上下一心,迎难而上,紧紧围绕年初制定的目标,抓好安全环保生产,深化精细管理,大力挖潜增效、努力降本减费,各装置实现安稳生产,在第一季度亏损的情况下,二季度各项生产技术经济指标较年初有明显回升,较好地完成了半年度生产经营任务。

一、严管安全环保和疫情防控

公司吸取“3.21”响水事故教训,按照党和政府要求,强化政治意识、法规意识、责任意识,强化管理、补齐短板、清除积患、遏制事故,实现了安全环保无事故的目标。一是抓好安全教育。利用各种会议、警示教育、安全会议、班组活动、作业前谈话、微信平台等,分层次有针对性地开展全员安全教育和思想引导,开展新入职职工和外来人员培训教育、组织安全管理人员参加茂名市安全资质培训、举行事故应急处置演练,提高全员安全意识和知识技能,筑牢第一道防线基础。二是开展2020年“安全生产月”等活动,深入开展专项检查,组织安全演讲、培训考试,专题安全应急演练,排查整改隐患,营造安全生产良好氛围。

三是抓好市、区应急部门和专家组检查迎检工作。做好包括“安全治理三年行动计划”等市、区各级安监现场检查、资质取证现场审核5场次,月月抓自查,月月抓整改,进一步夯实安全管理基础。四是做好安全信息化管理。完善各分子公司安全主体基础信息、重大危险源基础数据,落实安全生产应急预案、环保应急预案、职业卫生信息资料网上备案等十多项繁杂的数据信息,做好安全生产预警平台系统筹建工作。五是保持隐患排查整改高压态势。组织开展重大节日检查,上半年,累计隐患排查359项,整改率100%,共奖励隐患排查有功人员16人次。对去年国家、省市区专家组查出的问题落实整改,坚决防范和遏制生产安全事故发生。六是强化直接作业安全管理。上半年,做好二、三、四预装置检修等项目施工监控,办理各种票证2649张(其中特级火票52张、一级火票818张、二级火票458张),全部安全顺利完成。七是强化环保工作。针对汛期、台风和高温季节,抓好防汛、防台、防高温等季节性安全工作及防水污染工作,完成了年度排污证执行报告的编制,通过了环保“一企一方案”治理评价报告,完成了清洁生产现场核查、资料审查、专家评审,取得了相应资质;抓好“三废”和装置现场脏乱差治理,实现了环保达标排放。八是抓好新冠疫情防控。以“保职工健康、保正常生产经营”为目标,抓好防疫知识教育和政策宣传,认真制定、调整防控方案,落实防控物资计划,监管口罩佩戴、测温、消毒、登记及外来人员施工人员监管等措施,尤其是在口罩、消毒液紧缺期间,携手采购部门多方联系采购到位,保证供应,合理发放,科学使用。实现了无职工感染,公司被评为茂名市疫情防控先进单位。

二、持续优化生产经营

围绕年度计划目标,精心组织生产经营。上半年,聚丙烯产量97937吨,比同期95274增加2663吨,综合能耗48.4千克标油/吨,比同期50千克标油下降1.6千克标油;MTBE系列产品5.94万吨,完成半年度计划的76%;特种白油产品24836吨,比同期18337增加6499吨,综合能耗11千克标油,比同期19千克标油下降8千克标油。乙醇胺产品9537吨,比同期7345增加2192吨,综合能耗65千克标油,比同期69千克标油下降4千克标油/吨。异丁烷2516吨,比同期1543吨增加973吨。一是抓好原料供应和平衡。密切跟踪原料价格走势和价差变化,做好成本效益测算,加强风险管理,加大原料外购力度,拓宽原料来源渠道,为装置生产提供了原料保证。二是做大产品总量规模。坚持动态优化,确保装置安全平稳经济运行,上半年,公司各装置生产保持良好势头,主要产品产量及技术经济指标基本完成计划进度,聚丙烯产量完成年计划的50.25%;白油产量完成年计划的60.48%;乙醇胺产量完成年计划的56.1%。三是灵活销售。上半年,受新冠疫情影响,产品市场动荡起伏,公司及时抓住有利时机,主要产品产销率基本达到产销平衡,上半年,聚丙烯销售89118吨,产销率91.02%,白油产品销售19442吨,产销率94.88%,MTBE系列产品销售59038吨,产销率93%。

三、抓好技改和工程建设

一是抓好装置检维修。抓好设备维护保养,及时组织抢修,上半年,设备完好率达99.2%,主要设备完好率达99.3%,静密封点泄漏率0.12‰。二是加快技术改造。完成小技措施工项目45项,完成三预、四预大修工作,推进东油公司技改项目异丙酮建设。做好茂金属催化剂研发项目工作和利用自有聚丙烯生产熔喷料工作;推进二、三预供电改用市电项目、北站旧罐区罐15~18升级改造项目、三预换-302/2利用5#汽提水作热源改造项目、三预分离装置更新丙烯塔-302项目、增设聚丙烯高熔指熔喷专用料生产线项目、2万吨/年乙醇胺项目的填平补齐项目、部分设备技术升级改造等,提高了装置运行安全保障和创效能力。三是推进重点项目建设。因新冠疫情影响,对湛江实华两大项目建设工作进度完工时间统筹进行了优化调整,重新明确了建设项目2020年11月中交,12月开汽投产。目前主要装置土建施工、主要设备基础、地管施工已完成,双氧水一层设备正在就位安装,碳九中间罐区、产品原料罐区、加氢单元正在进行管道安装预制,正在落实协调跟进园区公用管廊及管道和雨排管、规划道路、永久用电等配套工程建设进度,以满足项目投产条件。组织开展线上及线下技术交流,认真做好采购招标,节约采购资金约1500万元,完成了各类仪表、仪器等设备选型720余台。

四、员工齐心协力干劲足

大力开展公司形势教育,引导员工与企业“同呼吸,共命运”,共度时艰,开展“弘扬优良传统”大讨论活动,鼓足干劲,争创效益。抓好疫情防控宣传。及时传达疫情防控工作的最新部署和要求,做好疫情防控解疑释惑工作,倡导讲卫生、除陋习,减少出行、不集会、不聚会、不做年例、勤洗手、戴口罩,做好防护;积极缓解和消除员工心理压力,疏导员工情绪,加强人文关怀,保证员工队伍的稳定;发动抗击疫情捐款倡议,564名员工参与捐款共28439.05元;树立“不忘初心,牢记使命”理念,激励各党支部和广大党员“创先争优”的热情,做好年度公司党支部、党支部书记测评考核和党支部换届改选工作,继续深化志愿服务活动,开展扶贫济困好的,开展“为民服务创先争优”志愿服务;开展“送温暖”“走基层,访千家"慰问活动,慰问退休及内退职工183人;慰问长期病休职工、住院职工、困难职工等77人;走访慰问在职职工980人。

下半年主要生产经营计划

一、继续努力,实现本质安全环保。要落实安全生产主体责任和安全生产责任制,强化专业管理保安全,保证生产装置安稳长满优运行。强化安全培训教育,及时发现隐患,快速治理,狠抓现场安全管理,重视抓好环保和职业卫生工作。继续抓好疫情防控工作。

二、精细管理,完成全年效益任务。要深化精细管理,苦练内功,在资源优化、指标提升、科学销售、挖潜降本增效等方面下大功夫,优化生产操作、优化资源配置、优化产品结构,强化成本费用管控,尽最大努力争取最大效益。

三、灵活营销,确保产销平衡。今年化工市场仍将扑朔迷离,要坚持“高油价低库存、低油价高库存”原则,紧贴市场,加强把准市场销售节奏,灵活营销;要加大市场开拓力度,稳固销售渠道,加大市场推广,开拓终端客户。

四、抓好发展,湛江实华重点项目年底投产。要围绕挖潜增效、质量升级、节能降耗等内容,组织技术改造和技术攻关,提高装置生产技术水平。湛江实华两大工程项目要环环紧逼、步步为营,按工程进度计划推进项目建设,同时,生产准备和人员培训及早完成,认真做好开工方案、操作规程编制、人员操作培训等各项生产准备工作,确保项目安全、环保、经济一次开车成功,并实现安稳长满优生产,开始产品销售演练,形成新的利润增长点。

五、提高队伍水平,助推企业发展。加强职工队伍业务技术教育培训,提升公司核心竞争力,为公司发展提供人才支撑。采取多种形式招聘,储备发展需要的各类人才;重点抓好各层次人员培训和特种作业人员取证工作;抓好思想建设,开展思想教育,转变思想观念,进一步形成同心协力干事创业的氛围。开展帮扶济困、党群共建活动,深化“党建+”品牌活动,组织开展参与企业献策、技术攻关、节能减排、市场营销、指标创优等合理化建议活动。二、公司面临的风险和应对措施三、核心竞争力分析 公司的核心竞争能力体现在以下几个方面: 1、石化产业基础牢固 公司从事石油化工生产经营和研发三十多年,企业组织架构体系、决策机制和管理运营办法齐备。公司采取集团化紧密型管理和运营模式,全面实施目标计划、预算、绩效考核、内部控制、质量控制认证等一系列管理制度,为企业稳健发展提供有效的组织和管理基础保障。 2、石化产业优势明显 公司属于基础化工原料制造业,主要经营范围是石油化工产品的生产、加工和销售,产品种类多,主要产品是液化石油气、聚丙烯、MTBE、特种白油、乙醇胺、聚合级异丁烷、丙烷等。公司邻近经济体量大的珠江三角洲,靠近大西南,铁路、公路和水路运输便利,在原料输送和货物交接方面有区位竞争优势。 3、产品技术研发能力得到提高 公司设有专业的研发团队,围绕项目发展、新产品开发、挖潜增效、质量升级、节能降耗等方面,抓好组织技术攻关,加大新技术新产品研发力度,成功研发并应用了特种白油、聚丙烯、丙丁烷混合物、乙醇胺、液化石油气、MTBE等高新生产技术,调整产品结构,提升产品品质,降低生产成本,其中特种白油、异丁烷等可替代进口产品。 4、产品销售网络完备 国家供给侧改革进程持续深入推进,安全环保督查力度持续加强,国内不达标产能相继淘汰。公司产品能满足市场对绿色环保化工的新需求,主要产品销售顺畅,下游需求比较稳定。在产品销售上,紧贴市场,灵活销售,巩固已有客户群,持续开拓新客户,搞好售后服务,提升客户的满意度,产品销售覆盖化工产业相对集中的华南地区,辐射范围比较广。 5、原料供应比较稳定 公司重视生产资源,拓宽采购渠道,与合作单位建立持久的战略合作关系;采购上引入供应商竞争,实行精细化管理,比质比价,公开招标采购,有利于原料稳定供应和降低采购成本。 6、发展后劲较足 公司比邻茂名石化、广州石化、中科炼化(湛江)、北海炼化、海南炼化等特大型石油化工基地,在石化资源信息、原料采购、项目发展等方面有区位优势。公司立足于做大做强化工产业,加强与石化基地及石化产业上下游的沟通协作,搞好石化资源的深度开发和综合利用,具有较强的后续发展能力。公司正全力加快湛江实华裂解碳九及裂解焦油综合利用项目和年产30万吨双氧水项目的建设工作,争取在下半年建成投产,形成新的利润增长点。一批新技术新项目正在加快研究和储备。